Titre :	Fusions-acquisitions : les 3 règles du succès
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Mohamed Gouali, Auteur
Editeur :	Paris : Eyrolles-Éd. d'Organisation
Année de publication :	DL 2008
Collection :	Collection finance
Importance :	1 vol. (371 p.)
Présentation :	graph., couv. ill. en coul.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-212-54180-9
Prix :	42 EUR
Note générale :	Bibliogr. p. 265-266. Index
Langues :	Français
Mots-clés :	Fusion d'entreprises  Entreprises  Réorganisation
Index. décimale :	658.1
Résumé :	De la stratégie à la mise en pratique : le tout-en-un des fusions-acquisitions ! Ce livre replace les fusions-acquisitions dans une perspective de stratégie de croissance globale de l'entreprise et de création de valeur. Leurs réussites sont ainsi conditionnées par trois règles : savoir optimiser la productivité des actifs opérationnels de l'entreprise, y recourir uniquement lorsque la compétitivité des activités du coeur de métier arrive à saturation et les exécuter en se focalisant sur la réussite de chacune de leurs phases afin que le processus entier crée de la valeur. Guide stratégique et opérationnel, ce livre offre toutes les clés et les outils pour savoir comment : Stimuler la croissance organique de l'entreprise. Etablir une stratégie de rupture. Arbitrer entre les différents modes de croissance externe. Sélectionner une cible appropriée. Valoriser selon différentes méthodes : DCF, multiples et options réelles. Identifier des synergies réalistes et faisables. Diagnostiquer la cible via la "due diligence". Négocier la transaction, son mode de paiement et son financement. Réussir l'intégration post-acquisition. Destiné aux directions générales, stratégiques et financières, il s'avérera également un ouvrage précieux pour les consultants, les banquiers et les étudiants. Préface d'Alain Juillet et de Jean Burelle

Fusions-acquisitions : les 3 règles du succès [texte imprimé] / Mohamed Gouali, Auteur . - Paris : Eyrolles-Éd. d'Organisation, DL 2008 . - 1 vol. (371 p.) : graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Collection finance) .
ISBN : 978-2-212-54180-9 : 42 EUR
Bibliogr. p. 265-266. Index
Langues : Français

Mots-clés :	Fusion d'entreprises  Entreprises  Réorganisation
Index. décimale :	658.1
Résumé :	De la stratégie à la mise en pratique : le tout-en-un des fusions-acquisitions ! Ce livre replace les fusions-acquisitions dans une perspective de stratégie de croissance globale de l'entreprise et de création de valeur. Leurs réussites sont ainsi conditionnées par trois règles : savoir optimiser la productivité des actifs opérationnels de l'entreprise, y recourir uniquement lorsque la compétitivité des activités du coeur de métier arrive à saturation et les exécuter en se focalisant sur la réussite de chacune de leurs phases afin que le processus entier crée de la valeur. Guide stratégique et opérationnel, ce livre offre toutes les clés et les outils pour savoir comment : Stimuler la croissance organique de l'entreprise. Etablir une stratégie de rupture. Arbitrer entre les différents modes de croissance externe. Sélectionner une cible appropriée. Valoriser selon différentes méthodes : DCF, multiples et options réelles. Identifier des synergies réalistes et faisables. Diagnostiquer la cible via la "due diligence". Négocier la transaction, son mode de paiement et son financement. Réussir l'intégration post-acquisition. Destiné aux directions générales, stratégiques et financières, il s'avérera également un ouvrage précieux pour les consultants, les banquiers et les étudiants. Préface d'Alain Juillet et de Jean Burelle