Titre :	Le cout et la valeur des projets
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	La Plaine-Saint-Denis : Afnor éd.
Importance :	1 vol. (XV-589 p.)
Présentation :	graph., ill.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-12-465372-0
Note générale :	Bibliogr. p. 563-567. Glossaire
Langues :	Français
Index. décimale :	658.4
Résumé :	Coût et valeur sont deux notions indissociables, l’un étant la contrepartie de l’autre dans toute décision d’action humaine. La question du coût est donc essentielle au projet. Le sujet est bien plus vaste qu’il y paraît : en fait il est universel. Il est essentiel à tous les projets, quel que soit leur type, qu’ils se situent dans le monde marchand comme dans le monde non marchand, dans la production de biens matériels comme de services immatériels, dans la transformation d’une organisation comme dans la production par cette organisation. Dans tous les cas les acteurs subissent un rationnement de moyens, tel qu’il leur faut choisir, donc renoncer. Le but de cet ouvrage est d’aider les acteurs des projets à choisir au mieux en fonction de cette contrainte de coût. Il comprend deux grandes parties : • Une présentation des concepts, qui sont très souvent connus de nom, mais dont le sens, l’utilité, les limites et les liens aux autres concepts sont généralement mal connus • Une présentation des techniques, qui sont très souvent pratiquées, mais isolément, pas par les mêmes personnes, sans en exploiter toutes les possibilités.

Le cout et la valeur des projets [texte imprimé] . - La Plaine-Saint-Denis : Afnor éd., [s.d.] . - 1 vol. (XV-589 p.) : graph., ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465372-0
Bibliogr. p. 563-567. Glossaire
Langues : Français

Index. décimale :

658.4

Résumé :

Coût et valeur sont deux notions indissociables, l’un étant la contrepartie de l’autre dans toute décision d’action humaine. La question du coût est donc essentielle au projet. Le sujet est bien plus vaste qu’il y paraît : en fait il est universel. Il est essentiel à tous les projets, quel que soit leur type, qu’ils se situent dans le monde marchand comme dans le monde non marchand, dans la production de biens matériels comme de services immatériels, dans la transformation d’une organisation comme dans la production par cette organisation. Dans tous les cas les acteurs subissent un rationnement de moyens, tel qu’il leur faut choisir, donc renoncer. Le but de cet ouvrage est d’aider les acteurs des projets à choisir au mieux en fonction de cette contrainte de coût. Il comprend deux grandes parties : • Une présentation des concepts, qui sont très souvent connus de nom, mais dont le sens, l’utilité, les limites et les liens aux autres concepts sont généralement mal connus • Une présentation des techniques, qui sont très souvent pratiquées, mais isolément, pas par les mêmes personnes, sans en exploiter toutes les possibilités.