Titre :	Les Cycles de vie de l'entreprise : diagnostic et thérapie
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Ichak Kalderon Adizes (1937-....), Auteur ; Marie Waquet, Traducteur
Editeur :	[Paris] : Ed. d'Organisation
Année de publication :	1991
Importance :	(267 p.)
Présentation :	graph.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7081-1115-8
Prix :	220 F
Langues :	Français Langues originales : Anglais
Mots-clés :	Changement organisationnel  Comportement organisationnel  Gestion d'entreprise  Guides pratiques  Prévision  culture d'entreprise
Index. décimale :	650
Résumé :	Comme tous les êtres vivants, l'entreprise naît, se développe et vieillit avant de mourir. D'une étape à l'autre, elle connaît inévitablement des périodes de transition qu'elle ne parvient pas toujours à maîtriser. Comme les étapes de ce cycle sont prévisibles, une direction qui sait à quel stade se situe son entreprise peut prendre ses mesures préventives, anticiper les difficultés ou même les éviter. Après un première partie qui décrit le comportement d'une entreprise au cours des différentes étapes de son cycle de vie, l'auteur propose des outiles de prévision, d'analyse et de traitement des cultures successives qui la traversent.

Les Cycles de vie de l'entreprise : diagnostic et thérapie [texte imprimé] / Ichak Kalderon Adizes (1937-....), Auteur ; Marie Waquet, Traducteur . - [Paris] : Ed. d'Organisation, 1991 . - (267 p.) : graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-1115-8 : 220 F
Langues : Français Langues originales : Anglais

Mots-clés :	Changement organisationnel  Comportement organisationnel  Gestion d'entreprise  Guides pratiques  Prévision  culture d'entreprise
Index. décimale :	650
Résumé :	Comme tous les êtres vivants, l'entreprise naît, se développe et vieillit avant de mourir. D'une étape à l'autre, elle connaît inévitablement des périodes de transition qu'elle ne parvient pas toujours à maîtriser. Comme les étapes de ce cycle sont prévisibles, une direction qui sait à quel stade se situe son entreprise peut prendre ses mesures préventives, anticiper les difficultés ou même les éviter. Après un première partie qui décrit le comportement d'une entreprise au cours des différentes étapes de son cycle de vie, l'auteur propose des outiles de prévision, d'analyse et de traitement des cultures successives qui la traversent.