Diriger autrement / Romain Jacoud

Public ISBD Titre : Diriger autrement : les 5 réflexes du leader Type de document : texte imprimé Auteurs : Romain Jacoud (1931-....), Auteur ; Manuel Metsch, Auteur Editeur : Paris : les éd. d'Organisation Année de publication : impr. 1991, cop. 1991 Importance : (190 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 2-7081-1336-4 Prix : 160 F Langues : Français Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.85 Travail':Marché du travail:Ressources humaines Mots-clés : Personnel  Direction  Pouvoir  sciences sociales  Aspect psychologique  Leadership  Guides pratiques Index. décimale : 658.4 Résumé : Dans la mesure où le rythme de vie s'est accéléré, où nos environnements sont constamment perturbés et imprévisibles, où les mots eux-mêmes ont perdu leur ses traditionnel, où les gestes ont gagné des significations nouvelles, nous sommes aujourd'hui dans l'obligation de bâtir de nouveaux réflexes fondés sur des éléments de comportements dont la mise en oeuvre doit devenir automatique, immédiate et indiscutable. Diriger autrement c'est: écoute pour s'informer, entendre et apprécier; comprendre et décider; accueillir et informer; entraîner les autres et s'entraîner soi-même. En outre : accepter le conflit ( à côté du consensus), et le désordre (à côté de l'ordre). Diriger autrement : les 5 réflexes du leader [texte imprimé] / Romain Jacoud (1931-....), Auteur ; Manuel Metsch, Auteur . - Paris : les éd. d'Organisation, impr. 1991, cop. 1991 . - (190 p.) : ill. ; 24 cm. ISBN : 2-7081-1336-4 : 160 F Langues : Français Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.85 Travail':Marché du travail:Ressources humaines Mots-clés : Personnel  Direction  Pouvoir  sciences sociales  Aspect psychologique  Leadership  Guides pratiques Index. décimale : 658.4 Résumé : Dans la mesure où le rythme de vie s'est accéléré, où nos environnements sont constamment perturbés et imprévisibles, où les mots eux-mêmes ont perdu leur ses traditionnel, où les gestes ont gagné des significations nouvelles, nous sommes aujourd'hui dans l'obligation de bâtir de nouveaux réflexes fondés sur des éléments de comportements dont la mise en oeuvre doit devenir automatique, immédiate et indiscutable. Diriger autrement c'est: écoute pour s'informer, entendre et apprécier; comprendre et décider; accueillir et informer; entraîner les autres et s'entraîner soi-même. En outre : accepter le conflit ( à côté du consensus), et le désordre (à côté de l'ordre).

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
0900004642	658.4 JAC	Livre	Bibliothèque de l'IFID	Techniques de communication	Disponible

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