Catalogue de la Bibliothèque de l'IFID
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les étagères virtuelles... |
Détail de l'auteur
Auteur Charles Vincent (1956-....)
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche
Développez votre pouvoir par l'analyse transactionnelle / Charles Vincent
Titre : Développez votre pouvoir par l'analyse transactionnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Charles Vincent (1956-....), Auteur Editeur : Paris : éd. d'Organisation Année de publication : 1988 Collection : Collection Hommes et techniques num. 14 Importance : (259 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-0891-2 Prix : 199 F Note générale : Notes bibliogr. Langues : Français Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Personnel Mots-clés : Analyse transactionnelle Personnel Direction. Index. décimale : 658.3 Résumé : Le pouvoir d'un individu n'est pas seulement déterminé par son statut; il correspond surtout au pouvoir qu'il s'autorise à exercer.Une tendance profonde, consciente ou non, à méconnaître nos pouvoirs réels; certains d'entre nous les surestiment, mais la plupart au contraire les sous -estiment, ce qui nous pousse à adopter des comportements de passivité. Ces méconnaissances, définies par l'analyse transactionnelle, contribuent à réduire notre pouvoir d'influence sur les autres et notre capacité d'action. Développez votre pouvoir par l'analyse transactionnelle [texte imprimé] / Charles Vincent (1956-....), Auteur . - Paris : éd. d'Organisation, 1988 . - (259 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Collection Hommes et techniques; 14) .
ISBN : 978-2-7081-0891-2 : 199 F
Notes bibliogr.
Langues : Français
Catégories : 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Personnel Mots-clés : Analyse transactionnelle Personnel Direction. Index. décimale : 658.3 Résumé : Le pouvoir d'un individu n'est pas seulement déterminé par son statut; il correspond surtout au pouvoir qu'il s'autorise à exercer.Une tendance profonde, consciente ou non, à méconnaître nos pouvoirs réels; certains d'entre nous les surestiment, mais la plupart au contraire les sous -estiment, ce qui nous pousse à adopter des comportements de passivité. Ces méconnaissances, définies par l'analyse transactionnelle, contribuent à réduire notre pouvoir d'influence sur les autres et notre capacité d'action. Réservation
Réserver ce document
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0900004702 658.3 VIN Livre Bibliothèque de l'IFID Techniques de communication Disponible
- Bibliothèque de l'IFID 8, Avenue Tahar Ben Ammar El Manar II. 2092 Tunisie Téléphone : (+216) 71 885 011/ 71885 211
- ifidmag.inst@ifid.org.tn