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Auteur Charles Vincent
(1956-....)
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Titre : | Développez votre pouvoir par l'analyse transactionnelle | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Charles Vincent (1956-....), Auteur | Editeur : | Paris : éd. d'Organisation | Année de publication : | 1988 | Collection : | Collection Hommes et techniques num. 14 | Importance : | (259 p.) | Présentation : | ill., couv. ill. en coul. | Format : | 24 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7081-0891-2 | Prix : | 199 F | Note générale : | Notes bibliogr. | Langues : | Français | Catégories : | 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Personnel
| Mots-clés : | Analyse transactionnelle Personnel Direction. | Index. décimale : | 658.3 | Résumé : | Le pouvoir d'un individu n'est pas seulement déterminé par son statut; il correspond surtout au pouvoir qu'il s'autorise à exercer.Une tendance profonde, consciente ou non, à méconnaître nos pouvoirs réels; certains d'entre nous les surestiment, mais la plupart au contraire les sous -estiment, ce qui nous pousse à adopter des comportements de passivité. Ces méconnaissances, définies par l'analyse transactionnelle, contribuent à réduire notre pouvoir d'influence sur les autres et notre capacité d'action. |
Développez votre pouvoir par l'analyse transactionnelle [texte imprimé] / Charles Vincent (1956-....), Auteur . - Paris : éd. d'Organisation, 1988 . - (259 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. - ( Collection Hommes et techniques; 14) . ISBN : 978-2-7081-0891-2 : 199 F Notes bibliogr. Langues : Français Catégories : | 6 Politique, droit et économie:6.80 Gestion du personnel:Personnel
| Mots-clés : | Analyse transactionnelle Personnel Direction. | Index. décimale : | 658.3 | Résumé : | Le pouvoir d'un individu n'est pas seulement déterminé par son statut; il correspond surtout au pouvoir qu'il s'autorise à exercer.Une tendance profonde, consciente ou non, à méconnaître nos pouvoirs réels; certains d'entre nous les surestiment, mais la plupart au contraire les sous -estiment, ce qui nous pousse à adopter des comportements de passivité. Ces méconnaissances, définies par l'analyse transactionnelle, contribuent à réduire notre pouvoir d'influence sur les autres et notre capacité d'action. |
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0900004702 | 658.3 VIN | Livre | Bibliothèque de l'IFID | Techniques de communication | Disponible |