Titre :	Le petit management : les pratiques clés en 15 fiches
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Fabrice Briot, Auteur
Editeur :	Paris : Dunod
Année de publication :	2015
Collection :	Les petits experts
Importance :	(48 p.)
Présentation :	ill. en coul.
Format :	21 cm.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-072112-2
Note générale :
Langues :	Français
Catégories :	6 Politique, droit et économie:6.85 Travail':Marché du travail:Politique du travail:Développement des ressources humaines
Mots-clés :	Management  Manager  Compétence  Manager-coach  Manager-Leader, Guides pratiques et mémentos
Index. décimale :	658
Résumé :	Repère indispensable à toute personne confrontée à la problématique du management – qu’il s’agisse d’un étudiant, d’un particulier, d’un professionnel – Le petit Management récapitule en 15 fiches synthétiques les compétences indispensables à l’exercice d’une fonction de management : • communiquer • gérer son temps, déléguer et contrôler • conduire une réunion • coacher, motiver et fixer des objectifs • inspirer : le leadership • conduire le changement Des mini-tests sous forme de quiz et des exercices de coaching permettent de s’auto-évaluer et de progresser.

Le petit management : les pratiques clés en 15 fiches [texte imprimé] / Fabrice Briot, Auteur . - Paris : Dunod, 2015 . - (48 p.) : ill. en coul. ; 21 cm.. - (Les petits experts) .
ISBN : 978-2-10-072112-2

Langues : Français

Catégories :	6 Politique, droit et économie:6.85 Travail':Marché du travail:Politique du travail:Développement des ressources humaines
Mots-clés :	Management  Manager  Compétence  Manager-coach  Manager-Leader, Guides pratiques et mémentos
Index. décimale :	658
Résumé :	Repère indispensable à toute personne confrontée à la problématique du management – qu’il s’agisse d’un étudiant, d’un particulier, d’un professionnel – Le petit Management récapitule en 15 fiches synthétiques les compétences indispensables à l’exercice d’une fonction de management : • communiquer • gérer son temps, déléguer et contrôler • conduire une réunion • coacher, motiver et fixer des objectifs • inspirer : le leadership • conduire le changement Des mini-tests sous forme de quiz et des exercices de coaching permettent de s’auto-évaluer et de progresser.