Titre :	L'impact du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque « Cas de l'ATB »
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Amani TOUFFEHI, Auteur ; Makrem SASSI, Auteur
Editeur :	Institut de financement du développement du Maghreb arabe (I.F.I.D)
Année de publication :	2023
Collection :	41 ème Promotion
Importance :	105p
Présentation :	Tab en coul
Langues :	Français
Mots-clés :	Système de Contrôle de gestion  performance globale  contrôle de gestion informelle  apprentissage organisationnel  partage des connaissances  modélisation par équations structurelles
Résumé :	Notre recherche vise à approfondir la compréhension de l'impact du système de contrôle de gestion sur la performance globale des banques en identifiant les facteurs qui y contribuent. Une enquête quantitative a été menée auprès de 100 participants, comprenant des directeurs et des chefs d'agence de l'Arab Tunisian Bank. Les résultats obtenus à travers l'analyse des équations structurelles sous AMOS apportent des éclairages significatifs. Ils révèlent une influence positive marquée de la composante informelle du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque. Cette constatation souligne l'importance des mécanismes informels de gestion dans la dynamique du succès global de l'institution. De plus, les résultats mettent en lumière le rôle crucial du partage des connaissances et de l'apprentissage organisationnel en tant que moteurs supplémentaires de cette performance. Ces conclusions suggèrent que la performance d'une banque ne dépend pas uniquement de structures formelles de contrôle, mais également des interactions informelles et des processus d'apprentissage au sein de l'organisation. En développant une compréhension approfondie de ces dynamiques, notre recherche offre des perspectives précieuses pour guider les pratiques de gestion vers des approches plus holistiques, favorables à une performance globale durable.
En ligne :	https://www.ifid-bibliotheque.com/biblio/41%C3%A8me_Banque/Touffehi_Amani.pdf

L'impact du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque « Cas de l'ATB » [texte imprimé] / Amani TOUFFEHI, Auteur ; Makrem SASSI, Auteur . - Tunis : Institut de financement du développement du Maghreb arabe (I.F.I.D), 2023 . - 105p : Tab en coul. - (41 ème Promotion) .
Langues : Français

Mots-clés :	Système de Contrôle de gestion  performance globale  contrôle de gestion informelle  apprentissage organisationnel  partage des connaissances  modélisation par équations structurelles
Résumé :	Notre recherche vise à approfondir la compréhension de l'impact du système de contrôle de gestion sur la performance globale des banques en identifiant les facteurs qui y contribuent. Une enquête quantitative a été menée auprès de 100 participants, comprenant des directeurs et des chefs d'agence de l'Arab Tunisian Bank. Les résultats obtenus à travers l'analyse des équations structurelles sous AMOS apportent des éclairages significatifs. Ils révèlent une influence positive marquée de la composante informelle du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque. Cette constatation souligne l'importance des mécanismes informels de gestion dans la dynamique du succès global de l'institution. De plus, les résultats mettent en lumière le rôle crucial du partage des connaissances et de l'apprentissage organisationnel en tant que moteurs supplémentaires de cette performance. Ces conclusions suggèrent que la performance d'une banque ne dépend pas uniquement de structures formelles de contrôle, mais également des interactions informelles et des processus d'apprentissage au sein de l'organisation. En développant une compréhension approfondie de ces dynamiques, notre recherche offre des perspectives précieuses pour guider les pratiques de gestion vers des approches plus holistiques, favorables à une performance globale durable.
En ligne :	https://www.ifid-bibliotheque.com/biblio/41%C3%A8me_Banque/Touffehi_Amani.pdf