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L'impact du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque « Cas de l'ATB » / Amani TOUFFEHI
Titre : L'impact du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque « Cas de l'ATB » Type de document : texte imprimé Auteurs : Amani TOUFFEHI, Auteur ; Makrem SASSI, Auteur Editeur : Institut de financement du développement du Maghreb arabe (I.F.I.D) Année de publication : 2023 Collection : 41 ème Promotion Importance : 105p Présentation : Tab en coul Langues : Français Mots-clés : Système de Contrôle de gestion performance globale contrôle de gestion informelle apprentissage organisationnel partage des connaissances modélisation par équations structurelles Résumé : Notre recherche vise à approfondir la compréhension de l'impact du système de contrôle de gestion sur
la performance globale des banques en identifiant les facteurs qui y contribuent. Une enquête
quantitative a été menée auprès de 100 participants, comprenant des directeurs et des chefs d'agence de
l'Arab Tunisian Bank. Les résultats obtenus à travers l'analyse des équations structurelles sous AMOS
apportent des éclairages significatifs. Ils révèlent une influence positive marquée de la composante
informelle du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque. Cette constatation
souligne l'importance des mécanismes informels de gestion dans la dynamique du succès global de
l'institution. De plus, les résultats mettent en lumière le rôle crucial du partage des connaissances et de
l'apprentissage organisationnel en tant que moteurs supplémentaires de cette performance.
Ces conclusions suggèrent que la performance d'une banque ne dépend pas uniquement de structures
formelles de contrôle, mais également des interactions informelles et des processus d'apprentissage au
sein de l'organisation. En développant une compréhension approfondie de ces dynamiques, notre
recherche offre des perspectives précieuses pour guider les pratiques de gestion vers des approches plus
holistiques, favorables à une performance globale durable.
En ligne : https://www.ifid-bibliotheque.com/biblio/41%C3%A8me_Banque/Touffehi_Amani.pdf L'impact du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque « Cas de l'ATB » [texte imprimé] / Amani TOUFFEHI, Auteur ; Makrem SASSI, Auteur . - Tunis : Institut de financement du développement du Maghreb arabe (I.F.I.D), 2023 . - 105p : Tab en coul. - (41 ème Promotion) .
Langues : Français
Mots-clés : Système de Contrôle de gestion performance globale contrôle de gestion informelle apprentissage organisationnel partage des connaissances modélisation par équations structurelles Résumé : Notre recherche vise à approfondir la compréhension de l'impact du système de contrôle de gestion sur
la performance globale des banques en identifiant les facteurs qui y contribuent. Une enquête
quantitative a été menée auprès de 100 participants, comprenant des directeurs et des chefs d'agence de
l'Arab Tunisian Bank. Les résultats obtenus à travers l'analyse des équations structurelles sous AMOS
apportent des éclairages significatifs. Ils révèlent une influence positive marquée de la composante
informelle du système de contrôle de gestion sur la performance globale de la banque. Cette constatation
souligne l'importance des mécanismes informels de gestion dans la dynamique du succès global de
l'institution. De plus, les résultats mettent en lumière le rôle crucial du partage des connaissances et de
l'apprentissage organisationnel en tant que moteurs supplémentaires de cette performance.
Ces conclusions suggèrent que la performance d'une banque ne dépend pas uniquement de structures
formelles de contrôle, mais également des interactions informelles et des processus d'apprentissage au
sein de l'organisation. En développant une compréhension approfondie de ces dynamiques, notre
recherche offre des perspectives précieuses pour guider les pratiques de gestion vers des approches plus
holistiques, favorables à une performance globale durable.
En ligne : https://www.ifid-bibliotheque.com/biblio/41%C3%A8me_Banque/Touffehi_Amani.pdf Réservation
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- ifidmag.inst@ifid.org.tn